uDA公司（UrbanDataAnalytics）于2013年在西班牙的首都马德里创办，作为一个以位置智能技术见长的团队，他们在成立之初就决定选择一个细分行业进行深耕，最终，他们在零售和房地产行业之间，选择了后者。

  历经5年时间的发展，uDA公司所提供的服务，是帮助政府部门、房地产行业者以及公众收集房地产市场的数据，并将这些来自于公开渠道、自有渠道和社交网络的有关数据，放到地图中进行可视化展示和分析。所有对这一些数据展示、挖掘和分析的结果，都可以为上述用户群提供决策参考：比如政府部门可以更清楚地掌握房地产市场的运作时的状态，行业从业者会知晓房地产在何处更具投资潜力，而对购房者和租房者来说，他们也会更清楚地了解每一处房屋的性价比状况，从而更明智的做出消费决定。

  在uDA的联合发起人阿尔贝托·桑托斯·埃斯特韦斯（Alberto Santos Estevez）看来，他们的业务一言蔽之就是让房地产行业，依托空间化的数据表达方式，变得更具透明度。

  在与合伙人创办uDA之前，身为软件工程师的桑托斯供职于水利、环境领域的企业，然后他加入了地理信息杂志《Directions Magazine》，负责该杂志在西班牙市场的商业开拓，再之后他与美国企业合资运行了名为“地理空间训练（Geospatial Training）”的项目，致力于培养空间信息开发者人才。这些从业经历最终激发他独立创业的灵感。最近在接受地理信息科技媒体Geoawesomeness的采访中，桑托斯表达了他对位置智能创业的思考。

  从产品开发的角度，桑托斯认为：地理或者说空间要素慢慢的变成了很多信息化平台产品的核心成分，其用途和价值，也被广泛认可。但很多时候，一套结合了客户业务的空间信息平台被开发出来之后，却并不能得到重用，进而没办法实现原本开发者们希望产生的利益价值。尽管很多开发者都是空间信息领域的专家和优秀的技术人才，但他们却忽略了对客户所在的行业领域的知识学习，更缺乏对真实需求精准把握的能力，故而很多产品即便具备了强大而复杂的空间分析和应用的功能，其较高的操作门槛，也很难为用户所接受。

  桑托斯提到，创办uDA的基本思路在于——只选择一个细致划分领域，然后精选出空间信息技术服务中最能满足该领域需求的一两项核心功能去开发产品，再全力以赴开拓这一细分市场。做产品，特别对于初创型的位置智能企业来说，实际上做事的原则能体现在以下几点：

  ③学习、成长、营收都是不可或缺的，如果有一个环节出了差子，距离成功可能都会事倍功半。

  除了让产品本身看起来简单易用，并直指行业需求痛点，对任何位置智能产品而言最绕不开的核心竞争力就是其背后的、能够将收集过来的大数据转化为价值的算法。对此，桑托斯强调，算法是uDA商业模式的支撑，其建立和完善同样始终离不开对行业客户的真实需求的认知。

  uDA现在把他们的潜力客户锁定在私营企业，一些房地产领域的机构组织、学会，以及智慧城市相关的公司身上。桑托斯对媒体表示，uDA将着眼于全球市场，而目前，他们已把业务拓展到包括西班牙本土市场在内的4个国家。uDA的愿景是成为“房地产行业的彭博社”，这似乎暗示着，uDA应该不单单是想打造像彭博社那样的媒体属性，更可能是在对标其面向全球的金融信息服务商角色。而类似这样的角色放眼于房地产行业，确实足以见证uDA的野心。

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