是指为描绘企业各维度战略方针之间因果关系而制作的可视化的战略因果关系图。战略地图通常以财政、客户、内部业务流程、学习与生长四个维度为主要内容。经过一系列剖析各维度的彼此关系，制作成战略地图。

  是指企业依据上一期预算执行情况和新的猜测成果，按既定的预算编制周期和翻滚频率，对原有的预算方案做调整和弥补，逐期翻滚，继续推动的预算编制办法。翻滚预算一般由中期翻滚预算和短期翻滚预算组成。

  是指以“作业耗费资源、产出耗费作业”为准则，依照资源动因将资源费用追溯或分配至各项作业，计算出作业本钱，然后再依据作业动因，将作业本钱追溯或分配至各本钱方针，终究完本钱钱计算的进程。

  是指以本钱性态剖析和变化本钱法为根底，运用数学模型和图示，对本钱、赢利、业务量与单价等要素之间的依存关系做多元化的剖析，发现变化的规律性，为公司进行猜测、决议方案、方案和操控等活动供给支撑的一种办法。

  其间，“本”是指本钱，包含固定本钱和变化本钱；“量”是指业务量，一般指销售量；“利”一般指经营赢利。

  是指根据企业战略，从财政、客户、内部业务流程、学习与生长四个维度，将战略规划方针逐层分化转化为详细的、彼此平衡的成绩指标体系，并据此进行绩效办理的办法。