意图：为促进单位（包含企业和行政事业单位）加强办理管帐工作，提高内部办理上的水准，促进经济转型晋级。

  根据：《中华人民共和国管帐法》和《财政部关于全方面推进办理管帐系统建造的辅导定见》等。

  根底--底子指引是拟定使用指引和建造案例库的根底。《办理管帐底子指引》将办理管帐普遍规律上升到规范，对办理管帐的底子准则、底子方针、底子要素等内容做了总结、提炼，为单位全面精确了解办理管帐、科学系统使用办理管帐供给了底子结构和方向，有利于加强单位办理管帐工作。

  经过运用办理管帐东西办法，参加单位规划、决议计划、操控、点评活动并为之供给有用信息，推进单位完成战略规划。

  办理管帐使用环境，是单位使用办理管帐的根底。包含内外部环境。单位使用办理管帐，应充沛了解和剖析其使用环境。

  办理管帐活动是单位使用办理管帐信息，运用办理管帐东西办法，在规划、决议计划、操控、点评等方面服务于单位办理需求的相关活动。

  单位使用办理管帐，应做好相关信息支撑，参加战略规划拟定，从支撑其定位、方针设定、施行方案挑选等方面，为单位合理拟定战略规划供给支撑。

  经过将办理管帐的东西办法、常识理念嵌入单位相关范畴、层次、环节，以事务流程为根底，使用办理管帐东西办法，将财政和事务等有机交融，然后将管帐职能从记载价值向发明价值拓宽，从后台部分向事务前端拓宽，提高单位价值发明才能，然后推进经济转型晋级，推进管帐工作转型晋级。

  单位使用办理管帐，应设定定量定性规范，强化剖析、交流、和谐、反应等操控机制，支撑和引导单位继续高质高效地施行单位战略规划。

  单位使用办理管帐，应合理规划点评系统，根据办理管帐信息等，点评单位战略规划施行状况，并以此为根底进行查核，完善激励机制；一起，对办理管帐活动做评价和完善，以继续改善办理管帐使用。