为人处世，做事耕耘，要经历不同的阶段和境遇，但如何做一个高明的领导者呢？这是每一个领导者都必须要思考和探索的问题。 对于一个领导者来说，如何高效地完成领导工作，起到好的人事管理和激励作用，从而全员团结协作共同向目标进发，拥抱成功和未来，要掌握11个小秘诀。

  公平公正是领导的人一定要具有的最基本的素质，同时也是很重要的。如果一个领导者不能够做到公平公正，那么他的下属将不但不能认可他的领导能力，也不能尽心听从其指挥。作为一名领导者，最重要的是公平公正处理各项事务，不偏不倚地对待自己的部下，不管是功勋卓著还是平凡无为，都能够将其任用到恰如其分的职位上。这样，员工自身的能力能获得充分的发挥，整个团队的战斗力也自然而然提升。

  人类社会的发展，离不开竞争，一个高明的领导者，在视野开阔、胸怀宽广的前提下，要学会在部下之间制造一定的竞争，以此来推动团队的进步。为了达到这一目的，当领导者安排任务时，不妨给予下属一定的难度和挑战，促使下属之间产生竞争，形成切磋的文化氛围。当然，需要强调绝对的公平，不可以打压不喜欢的员工，更不能采取任何不择手段的手段。

  通过对话信息畅通，能轻松实现领导者与下属间的快速互动、信任和沟通。因此，领导者需保持爱说话、爱听意见的开放心态，做到及时回应员工的问题和需求。当需要向部下传达具体任务和目标时，也要应该采用清晰明了的方式，让员工在听、说、写方面都能够吸收有效的信息，把任务明确到每一个细节，为实现既定目标做好充分准备。

  对于一个领导者而言，管理方法的对错决定了团队工作的高效与否。一个高效的领导者需要在管理过程中采用多种方法，才能从多个角度理解员工的需求，更好地处理管理问题。因每个员工的需求都是不同的，使得领导者需要有多种方法去协调管理团队。深入沟通、寻找完美解决方案和调整方法，不断地挖掘和发掘，在遭遇困难时保持灵活应对能力，是达成目标所需要的。