现在时间是个关键因素，因为留给瑞幸争取存续的时间很短，加上目前整个美股市场对中概股的风向非常不利，所以从投资者的角度而言交易性机会并不代表瑞幸的股票能够迎来触底反弹，一切还得等到正式的“裁决”之后。
例如加租金购百同业们的佣金率实现上高达20%～30%，利用网络技术创新的电子商务平台——天猫和京东等，将佣金率降至5%至10%。
如果说沿着“旧地图”，找不到“新大陆”，那么从某一种意义上来说，此次乐居携手苏宁的这场覆盖全国370+城市，上千品质好盘的活动，通过线上购房交易全场景生态闭环的实现，也将为房地产行业带来一条新的路径。
回顾用户建立拍摄视频的习惯，历经多个历史阶段：从2013年优酷和土豆推行“播客分享计划”的启发，到2016年短视频推送分享的加固，再到2017年网络直播模式的升温，数代迭代，内容中心从企业转向用户，视频分享习惯建立，才到今天更高清5G视频的需求。
做企业，就要认认真真，踏踏实实，千万别弄虚作假，害人害己。中国监督管理的机构也应加强监管，让那些在中国市场上浑水摸鱼的骗子公司无立锥插足之地。如果瑞幸咖啡死了，对中国企业界来说，倒不是一件可惜的事，而应该额手相庆，也需要杀鸡儆猴——在中国，是有一批这样的骗子公司在吃香喝辣的。
在玩家众多，竞争非常激烈的教育赛道里，“斑马AI课”为什么还能实现迅速增加、营收破亿，相信这背后自然离不开它精细的用户增长策略制定与优化。
记住所有人都能看见的，就不是红利了，是割韭菜。企业要想抓住红利，需修炼内功，有自己的敏锐性，先人一步发现红利，改变企业命运的时刻就到了。
一、运营是做什么的？说运营之前，先讲个故事。我以前一个老板，是做教育培训的，就是那种销售培训，带着员工去给企业上绩效辅导课，说白了就是忽悠老板，我们做的绩效考核是业内拔尖的，是参考国外什么麦肯锡什么的，肯德基我是知道，但我总觉得一个小学文化的老板，嘴里说出麦肯锡让我只打哆嗦，开始业绩不好，让销售直接
一、运营总监平时是做什么的？在介绍运营总监岗位工作职责和任职要求之前，先来说说什么叫运营总监？按行业来分，目前运营总监分为两大类，传统行业的运营总监和互联网行业的运营总监，传统行业的运营总监一般肩负着管理公司和打理公司，比如像刹车片公司，运营总监主要以安全技术生产为核心，而互联网行业运营总监，就背负着K
随着用户不断成熟以及消费能力提升，坚持投入更高成本换取更优质体验的价值观，将会成为主流用户的选择。评价产品优劣，必须重新再回到视觉体验、音响效果，以及功耗表现等最基础的指标上。对很多厂商而言，这正是它们过分追求性价比，最终放弃的价值。在“打倒开机广告”的战役中，用户慢慢的开始改变。
跟用户玩到一起，把用户运营推广作为公司发展的一个大模块来做，是现代公司发展壮大的必然选择。某新崛起的化妆品牌，私域沉淀大几十万用户，新品一出，推广一声令下，单凭这些用户的分享就足以刷屏。别的企业想砸钱做出同样的效果，没有个几千万是万万做不到这种效果的。
之前我一直很不解支付宝为何需要为了品牌曝光度而做年度账单。每每年底看到了自己的支付宝账单，就必须去考虑自己剁了几只手，是不是应该节衣缩食一些...
最近，互联网巨头们相继发出了2019年的全年财报，纷纷验证了一个“不良信号”。3月18日，腾讯发布2019Q4及全年财报显示，腾讯的媒体广告业务同比下降了24%；
社群的日常不需要实时盯着，但要偶尔来看一下，以防有人发表不恰当的言论。我那个群之前还有人发过不雅视频，就是那个前半段很正常，突然转折啪啪的视频，害的社群被警告了。作为社群运营者，是有风险的，这点要有认知。
随着经济的发展，大众的生育观念也在发生明显的变化，年轻人晚婚、不婚的现象常见，受适婚年龄人口数量和结构变化，结婚率持续走低
运营和推广界限划分的并不是很清晰，我做运营多年，说是运营，其实做的也是推广的活。公司的获客、品牌曝光、用户转化都归到我这块来负责，正因为同时做运营和推广的双重工作，对营销的理解较纯营销人可能会有所不同。其中最大的感触就是：脱离产品的运营推广都是耍流氓。
于小店模式而言，客流、坪效、毛利率是小店之“魂”，成本管控能力是其能够规模化复制的先决条件，以日本永旺Mybasket为代表，由于适应经济及人口结构变化，并精选SKU、以高自有品牌占比稳定毛利率，并采用小商圈密集开店，实现单店盈利及规模化扩张。
有朋友应该还没听过非企竞价开户，我先简单举例解释下，比如你是一个卖茶叶的老板，你想在百度卖你的茶叶，但是直接找代理开户要花一万多，如果嫌贵，你就可以找个非企开户的，只需要2000多
革命尚未成功，同志任需努力。要成为一个受人尊重的企业家、造就一个强大的企业，成就一个伟大的国家，我们还有太多的进步空间。发展30年的联想、华为、还有未来更多成为联想、华为的企业和企业家，都应该从每一步的成长中，找出更多可以尽善，而非满足于数字的变幻。
数字化转型“未来已来”，本文将结合具体案例和大家伙儿一起来分享一下品牌数字化转型的具体路径。据中国信息通信研究院公布多个方面数据显示，2018年我国数字化的经济总量达到31.3万亿元，占GDP比重为34.8%，数字化的经济发展对GDP的贡献率达到67.9%。
最近和朋友一起玩王者荣耀，打排位，打的不亦乐乎。因为朋友的段位较高，我的比较渣，就形成了四带一的局面，这其实还好，问题是某一天他们段位突然升了一级，而我的还在原地，由于段位间差距较大
近日有消息传出，特斯拉将调整国产Model3的起售价，由于能够享受到新能源汽车购车补贴，起售价由原来的约35.6万最低将至30万左右。
国产特斯拉价格仍有较大下降空间。虽然无法精确得知其原材料中具体零部件的成本结构，但我们大家都认为随着特斯拉零部件国产率的提升，其原材料成本下降的趋势是明确的。
“中美新冠病毒科研攻关专家组”的促成背后，是恒大这样的国民企业在面临社会灾难时的风雨共担，它们从关切人类共同命运出发、从保护健康和生命出发，投身科研抗疫，助力中国乃至世界打赢这场疫情防控阻击战。在突如其来的灾难里，这是如恒大这样的“大商”所释放出的中国企业力量。
运营岗里面有个新媒体运营，如果做的是这个岗位，业余时间做个自媒体是很简单的事情。有个新媒体运营专员，和朋友业余时间做了个情感号，做了一年多，也可以接广告变现了。自媒体使创业的门槛降低了很多，如果你有能力做，为啥不去做呢？答案有很大的可能性是懒，没有动力，而眼下两三个月没收入，望着花呗的账单，估计有动力
消费升级进程没有到达预期。尽管居民收入水平提升会某些特定的程度上增加餐饮方面的支出，但宏观经济提高速度正在慢慢地放缓，且花了钱的人产品的偏好是有差别的，存在消费升级在某些品类上的趋势不达市场预期的可能。
运营心法，其实是个很虚的东西，因为它不如兵马粮草般实在;但它又非常非常重要，因为它如兵法，如神令，能指点江山，决胜千里。这篇文章不讲兵马粮草，专供心法。行文会比较生涩难懂，部分人会读起来很爽，部分人会读起来吃力，部分人会读不下去。
不管经济如何走，只要我们的人生曲线是往上走的就行。大家也不要被所谓的寒冬论吓得不敢向前，再不景气的市场，也有人做的风生水起，再好做的市场，也有人揭不开锅。外部环境如何不要太在意，提高个人的竞争力才是王道。有道是，有实力，走到哪里都不怕。
给所有想赚快钱的一个忠告，所有利用人的赌徒心态做的产品都不可能长久。这里以一个运营人的角度，剖析了盲盒的套路是怎样玩的。如果你已经入坑，不要小看几十、上百元的投入，赶紧的脱坑要紧，否则会越陷越深。
永辉超市发布三季报，2019年前三季度，永辉超市实现盈利收入635亿元(约93.3亿美元)，同比增长20.59%，归属母公司净利润15.38亿元，同比增长51.14%。其中，第三季度收入223.7亿元(约32亿美元)，同比增长22.3%；归母净利润1.69亿元，同比增长100.3%。
Q3全球独角兽新增13家，数量持续下滑；通过IPO、SPAC上市和并购退出17家丨创业邦《2023Q3全球独角兽企业观察》
2023年前三季度共325家中国企业境内外IPO，募集资金共计3454.28亿元 睿兽分析IPO季报
白杨SEO：PGC、UGC、AIGC对公司营销有什么不同，做SEO流量该如何明智的选择？