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全面体会董事长的各项抉择内容及其重要意义、组织施行董事长的各项抉择；对各项抉择的施行进程进行监控，发觉缺点及时纠正，确保抉择的贯彻履行。
2、担任拟定并履行出产运营规划，组织、方案、辅导、操控及和谐出产，担任把握出产质量的把控，完结出产的悉数进程中的各项目标；
3、担任抓好车间调度、合理的组织派工，和谐裁床、车间等各部门各班组联系，做到均衡出产；
4、担任和谐各部门之间的交流与协作，及时处理出产中呈现的问题，确保出产正常运转；
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