作为一名职场财务人，你会发现身边的财务同事，有的做了十几年还是在基层的岗位，迟迟，得不到晋升；有的刚毕业做了几年，就晋升到管理层了。

  这说明财务光靠熬资历就能升职的年代早就已逝去了，那么，那些成功升职的财务人，他们是怎么突破自己的财务职场瓶颈的呢？

  对财务报表与财务指标烂熟于心，可以依据财务报表与财务指标分析出企业存在的问题与风险；

  业财融合能力强，不仅仅可以理清公司账务，还能通过账务联系到业务实际，对公司业务提出建设性意见；

  能够玩转预算，绩效，成本管控，盈亏平衡分析，投融资管理等，总之，他们能解决各种管理会计实务问题；

  拥有良好的沟通能力，能够把复杂的财务逻辑用简单的言语表诉出来，为老板和业务人员解决各种复杂的财务问题

  上诉的这些技能，都属于管理会计能力，在转型管理会计大趋势下，它们决定了你的职场上限，若你现在只会在财务软件上写分录，报税，审报销单，填几张excel表格，那你基本上没有啥上升空间，很可能一辈子都会是一个拿着三四千月薪的小财务。

  所以，要想突破职业瓶颈，走上管理层，拿上高工资，不让自己的一辈子都拘泥于基层财务，就一定要学会上诉的技能，培养自己的管理会计能力。

  只有拥有了强大的管理会计能力，才能为公司创造出价值，创造收益，这在某种程度上预示着你的才能是对公司是有用的，自然就能得到老板的赏识，才能得到升职、加薪或跳槽的机会。

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  只要是接触过工资表的财务专员都知道，财务核算人员在公司的工资大多数都是最低的，有些时候比行政还低。

  财务核算工作重复性高，机械性强，不为企业创造价值，而管理会计工作灵活，其核心要点就是要为企业增值，所以大部分的做管理会计的大多数都是公司高层，薪资也很高。

  所以转型管理会计慢慢的变成了了财务行业的共识，但是很多人仍然对于转型管理会计感到很迷茫，找不到方向。

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  如果能有那种已经做到财务高层的人，为你规划一下职业发展路径，那是最好不过了。

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  如今财务行业，转型管理会计是大势所趋。不管你想不想，只要你想从事或者已经在从事财务工作，你就已经被卷入了这股趋势之中，转型管理会计则职业前途光明，若不转型很可能被时代所淘汰。

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